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代表取締役 社長執行役員 兼 ＣＥＯ 仲井 嘉浩
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脱炭素社会
脱炭素社会トップ
「ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス（ZEH）」の普及拡大（活動方針①）
「ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス（ZEH）」の普及拡大（活動方針①）トップ
「グリーンファーストゼロ」の普及・拡大
集合住宅におけるZEH推進
ZEBへの取り組み
3電池住宅において新たな居住実験を開始
リフォーム・リノベーションでの「省エネ・創エネ」提案の強化
積水ハウスグループの事業活動におけるCO2排出量の削減
積水ハウスグループの事業活動におけるCO2排出量の削減トップ
「RE100」達成を目指し、「積水ハウスオーナーでんき」を創設
テレマティクスを活用したエコ安全運転の推進
グループで取り組む省エネ・節電活動
「グリーン購入」の推進
CO2排出削減事業「グリーンファースト倶楽部」
人と自然が共生する環境共生住宅、そしてスローリビング
建築・建設部門の脱炭素化に向けた国際機関との協業
人と自然の共生社会
人と自然の共生社会トップ
活動方針①「5本の樹」計画による、地域の生態系に配慮した在来種植栽推進
活動方針①「5本の樹」計画による、地域の生態系に配慮した在来種植栽推進トップ
「5本の樹」計画とは
「5本の樹」いきもの調査
「新・里山」と「希望の壁」
「企業の森」制度への参加をはじめとする森林保全活動
緑豊かな賃貸住宅「シャーメゾンガーデンズ」
まちづくり・分譲マンションにおける緑化の推進
経年美化のまちづくり
活動方針②徹底したデューデリジェンスによる持続可能な木材調達
活動方針②徹底したデューデリジェンスによる持続可能な木材調達トップ
木材調達ガイドラインの運用と改定
国産材の活用
資源循環型社会
資源循環型社会トップ
活動方針①ライフサイクルを通じたゼロエミッションの実現
活動方針①ライフサイクルを通じたゼロエミッションの実現トップ
工場生産におけるゼロエミッション活動
廃棄物発生抑制（リデュース）
活動方針②グループ連携による統合効果の発揮
活動方針②グループ連携による統合効果の発揮トップ
広域認定制度を利用したゼロエミッション
活動方針③リサイクルの量から質の時代を先導
活動方針③リサイクルの量から質の時代を先導トップ
パートナー企業とのリレーション
活動方針④ICTの積極的活用による資源効率性の向上
活動方針⑤「プラスチック・スマート」の実践
活動方針⑤「プラスチック・スマート」の実践トップ
優良ストック住宅流通
解体工事廃棄物の再資源化
廃棄物処理に関するリスクへの対応
解体工事に係る環境関連法への対応
有害化学物質による汚染の防止
土壌汚染に関するリスクへの対応
環境の目標と実績
エコ・ファーストの約束
エコ・ファーストの約束トップ
「エコ・ファースト推進協議会」の活動への参加
当社の環境取り組みが体験できる公開施設「積水ハウス エコ・ファーストパーク」
グループにおける水の使用
マテリアルバランス
マテリアルバランストップ
サイトレポート
東北工場
関東工場
静岡工場
兵庫工場
山口工場
環境マネジメント
社会トップ
健康・長寿・豊かさの創出
バリューチェーンを通じた顧客満足の追求
バリューチェーンを通じた顧客満足の追求トップ
ハード（技術開発）・ソフトの融合で安全・安心・快適・健康を実現【活動方針①】
ハード（技術開発）・ソフトの融合で安全・安心・快適・健康を実現【活動方針①】トップ
省エネと防災を両立する「グリーンファーストゼロ＋R」
住宅を核にした積水ハウスグループの防災計画
空気環境配慮仕様「エアキス」の普及／「エコチル調査」企業サポーターとして活動
積水ハウスの「ユニバーサルデザイン」
積水ハウスのキッズデザイン
積水ハウスのキッズデザイン - copy
邸情報の一元化による全社最適と業務の再構築
多様な建築ニーズに応える「フレキシブルβシステム」で都市部居住の選択肢拡大
R&Dの拠点「総合住宅研究所」・「住生活研究所」
参加・体験型施設「住まいの夢工場」、「住ムフムラボ」
資材調達におけるきめ細かいサプライチェーン・マネジメント【活動方針②】
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サプライチェーン・マネジメント
調達方針
お取引先との相互コミュニケーション
生産・物流における品質および業務効率の向上【活動方針③】
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部材生産品質の維持・向上
全社施工品質管理システム
施工力の強化と工事力の最大活用に向けた取り組み【活動方針④】
施工力の強化と工事力の最大活用に向けた取り組み【活動方針④】トップ
施工従事者が気持ち良く効率的に仕事に取り組める環境づくり
グループ会社と協力工事店による任意組織「積水ハウス会」
厚生労働省認定「セキスイハウス主任技能者検定」
教育訓練センター・訓練校
施工マイスター制度、積水ハウスリフォームマイスター制度
施工改善提案制度「私のアイデア」
セキスイハウス協力会（福利厚生制度）
施工従事者のマネジメント
お客様の暮らしを長期にわたってサポートし、住宅の資産価値を維持・向上【活動方針⑤】
お客様の暮らしを長期にわたってサポートし、住宅の資産価値を維持・向上【活動方針⑤】トップ
創業以来、一貫して「お客様第一」に徹し、CS経営を推進
品確法と長期優良住宅
カスタマーズセンター
お客様満足度調査の分析とフィードバック
不具合の予防・再発防止体制構築と苦情情報のデータベース化による品質改善
オーナー様に呼びかけて「きずなガーデンコンテスト」を実施
「ひとえん」を大切にしたまちづくりの推進
ブロックチェーン技術を活用した賃貸契約の効率化を協創で加速
プラチナ事業の推進
シニア世代のニーズに応え、豊かな暮らしを支援
災害時の復旧支援体制
ダイバーシティの推進
ダイバーシティの推進トップ
人事基本方針
女性活躍推進法に基づく「積水ハウスグループ 女性活躍推進行動計画」
女性活躍推進法に基づく「積水ハウスグループ 女性活躍推進行動計画」 - copy
女性のキャリア促進と管理職登用
女性営業職の活躍推進
女性技術職の活躍推進
展示場接客担当者の活躍推進
障がい者・高齢者雇用の促進
働き方改革
働き方改革トップ
次世代育成支援対策推進法に基づく行動計画
仕事と育児の両立サポート
ワーク・ライフ・バランスの推進
健康経営
看護・介護、休職従業員のための各種支援制度
人材育成
人材育成トップ
人材育成の考え方
経営力強化に向けた取り組み
キャリア構築の支援
社内資格制度
社内公募制度
従業員への環境取り組みの研修（一般教育・研修）
人権の尊重
人権の尊重トップ
ヒューマンリレーション推進体制
ヒューマンリレーション研修
社会貢献活動
社会貢献活動トップ
従業員と会社の共同寄付制度「積水ハウスマッチングプログラム」
各地で「住まいづくり」に関する学びの場を展開
出張授業の実施
「チャイルド・ケモ・ハウス」の運営に協力
障がい者の自立と社会参加を応援
ダイアログ・イン・ザ・ダーク「対話のある家」
新しい芸術文化の発信拠点「絹谷幸二天空美術館」
公益信託「神戸まちづくり六甲アイランド基金」
自然災害からの復旧・復興に向けた取り組み
社会性の目標と実績
国際ビジネス
国際ビジネストップ
アメリカ
オーストラリア
イギリス・シンガポール・中国・各国共通
ガバナンストップ
コーポレートガバナンス体制の強化
ISO14001認証取得
コンプライアンス・リスクマネジメント
コンプライアンス推進とリスクマネジメント
公正な取引
個人情報保護の取り組み
内部通報システムと公益通報者の保護
自然災害発生時の対応
労働安全衛生
労働安全衛生マネジメントシステム
労働災害発生状況
施工現場での労働安全衛生活動
安全衛生教育研修の実施
ガバナンスの目標と実績
ESGマネジメント
ESGマネジメントトップ
方針・体制
企業理念・CSR方針
CSR委員会とESG経営の推進体制
「4つの価値」と「13の指針」に基づくCSRマネジメント
マテリアルな項目
ステークホルダーエンゲージメント
「サステナビリティレポート」の発行
株主・投資家の皆様とのコミュニケーション
住環境の質の向上を目指した行政や業界団体との活動
取り組みの総括
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独立保証報告書
ガイドライン対照表
「準拠」に関するGRI内容索引
環境報告ガイドライン（2018年版）対照表
社外からの評価
ESGインデックスへの組み入れ
2019年度 社外からの主な評価
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