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| 社内誌「ひと」 |
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| イントラネットサイト「CSR-Forum」の掲示板「CSRサロン」 |
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2005年3月、従業員14,756人を対象に職場に対する「従業員意識調査」を行いました。仕事のやりがい、職場の雰囲気、教育の充実度、組織間のコミュニケーションなどについて調査し、結果を社長をはじめとする経営幹部、そして全事業所長へ報告しました。
さらに社内誌・社内ホームページで全社員に調査結果の概要を公開しました。調査により認識された課題については、関連部署が共同して必要な施策を講じています。なかでも、この流れを受けた「組織風土革新プログラム」では、事業所長主導で、組織ごとに風土やモラルの現状を認識し、今後の組織活力向上に資する具体策を立案・実施しています。
2年後の2007年に再度意識調査を実施し、組織風土その他の課題に関する達成状況を再確認します。 |
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トップ自らが従業員とのコミュニケーションを重視し、全国事業所の幹部レベルだけでなく若手・中堅社員との対話の機会を積極的に設けています。また、協力工事店の方々とのコミュニケーションも同様に重要と考え、全国の事業所やエリアの「積水ハウス会」（協力工事店の親睦組織）の定期会合などにも参加しています。
本社のCSR推進委員会では、社長も参加し、中期経営ビジョンS-Projectのねらいや積水ハウスのめざすべき方向、本社のあり方などについて若手社員と対話をすすめるなど、従業員とのコミュニケーションを図りました。 |
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