ESGデータ
環境
戸建ZEH(グリーンファースト ゼロ)の進捗状況
2014年度 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |
---|---|---|---|---|---|---|
戸建ZEH比率※ (%) | 62 | 71 | 74 | 76 | 79 | 87 |
累積販売戸数 (棟) | 12,741 | 20,253 | 28,195 | 35,881 | 44,247 | 51,793 |
- 戸建住宅販売棟数に占めるZEH(グリーンファーストゼロ)の占める割合
(万m3)
「フェアウッド」調達量と調達ランクの内訳
2014年度 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |
---|---|---|---|---|---|---|
「フェアウッド」調達量 (万m3) | 33.4 | 32.0 | 30.3 | 29.9 | 29.3 | 28.8 |
Sランク (%) | 71 | 71 | 79 | 77 | 76 | 81 |
Aランク (%) | 20 | 22 | 14 | 15 | 18 | 15 |
Bランク (%) | 4 | 3 | 4 | 6 | 4 | 3 |
Cランク (%) | 5 | 4 | 4 | 2 | 2 | 2 |
環境【E】-主な指標(KPI)
重要テーマ | 指標 | 単位 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
実績 | 実績 | 実績 | 実績 | 目標 | 実績 | 評価 | 目標 | 目標 | |||
脱炭素社会 | グリーンファーストゼロ比率※1 | % | 71% | 74% | 76% | 79% | 80% | 87% | ◎ | 88% | 90% |
事業活動からのCO2排出削減率※2 | % | 8.6% | 13.0% | 16.0% | 21.5% | 23% | 27.4% | ◎ | 29% | 34% | |
新築住宅からのCO2排出削減率※3 | % | 21.3% | 27.7% | 36.1% | 38.1% | 39% | 41.6% | ◎ | 42% | 43% | |
「卒FIT」購入電力割合※4 | % | - | - | - | - | 1% | 1% | ○ | 6% | 15% | |
人と自然の共生社会 | 持続可能な木材調達比率※5 | % | 93% | 93% | 92% | 94% | 95% | 95% | ○ | 96% | 97% |
生態系に配慮した植栽※6 | 万本 | 1199 | 1306 | 1409 | 1502 | 1600 | 1611 | ○ | 1700 | 1900 | |
資源循環社会 | 廃棄物比率(新築)※7 | % | 5.2% | 5.6% | 5.5% | 5.5% | - | 5.8% | - | 5.5% | 5.2% |
廃棄物リサイクル率(新築)※8 | % | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ○ | 100% | 100% | |
廃棄物リサイクル率(アフター・リフォーム)※9 | % | 93.2% | 94.0% | 95.5% | 94.9% | 90%以上 | 94.3% | ◎ | 90%以上 | 90%以上 |
- 1 請負・分譲住宅におけるZEH相当住宅の比率(北海道以外)
- 2 スコープ1,2:2030年度に50% 削減(2013年度比) 2019年10月にグループ会社となった株式会社鴻池組からのCO2排出量を含みません(現SBT目標のバウンダリーにて記載しています)。
- 3 スコープ3・カテゴリ11:2030年度に45% 削減(2013年度比) 2019年10月にグループ会社となった株式会社鴻池組からのCO2排出量を含みません(現SBT目標のバウンダリーにて記載しています)。
- 4 事業活動使用電力における比率(2030年度50%・2040年度100%)
- 5 「木材調達ガイドライン」SおよびAランクの木材比率
- 6 「5本の樹」計画に基づく植栽累積本数
- 7 新築工業化住宅製品の生産原材料および資源投入量に対する廃棄物比率
- 8 新築工業化住宅製品の廃棄物リサイクル率
- 9 アフター・リフォーム工事工における廃棄物リサイクル率
グループ消費エネルギ-量
(TJ)
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |
---|---|---|---|---|---|
開発・設計 | 1,164 | 1,097 | 1,065 | 1,026 | 966 |
工場生産 | 854 | 880 | 869 | 838 | 812 |
施工 | 488 | 464 | 450 | 415 | 404 |
解体 | 26 | 25 | 22 | 21 | 20 |
合計 | 2,532 | 2,466 | 2,405 | 2,299 | 2,202 |
消費エネルギー原単位
(MJ/百万円)
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |
---|---|---|---|---|---|
開発・設計 | 626 | 541 | 0 | 475 | 400 |
工場生産 | 460 | 434 | 402 | 388 | 336 |
施工 | 263 | 229 | 208 | 192 | 167 |
解体 | 14 | 12 | 10 | 10 | 8 |
合計 | 1,363 | 1,216 | 620 | 1,065 | 911 |
工場消費エネルギー(種別内訳)
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |
---|---|---|---|---|---|
電力 (MWh) | 49,331 | 51,116 | 49,613 | 47,155 | 45,610 |
都市ガス (千m3) | 3,543 | 3,547 | 2,576 | 4,067 | 3,920 |
LPG (t) | 2,873 | 2,904 | 3,835 | 2,055 | 1,982 |
LNG (t) | 1,460 | 1,623 | 1,523 | 1,439 | 1,437 |
灯油 (kl) | 221 | 240 | 234 | 223 | 214 |
軽油 (kl) | 66 | 90 | 76 | 73 | 64 |
ガソリン (kl) | 46 | 46 | 37 | 33 | 29 |
重油 (kl) | 2 |
0 (不使用) |
0 (不使用) |
0 (不使用) |
0 (不使用) |
温水 (GJ) | 4,040 | 2,433 | 0 | 0 | 0 |
生産投入資材量
(千t)
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |
---|---|---|---|---|---|
金属類 | 311 | 308 | 300 | 276 | 271 |
コンクリート類 | 272 | 269 | 264 | 246 | 243 |
ガラス・陶磁器類 | 273 | 270 | 255 | 237 | 229 |
木類 | 164 | 162 | 153 | 145 | 139 |
その他 | 89 | 89 | 86 | 80 | 78 |
合計 | 1,109 | 1,098 | 1,058 | 984 | 960 |
グループ水使用量
( ):生産工場使用分 (千m3)
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |
---|---|---|---|---|---|
上水道 | 728 | 698 | 666 | 645 | 634 |
(164) | (154) | (146) | (149) | (143) | |
地下水 | 481 | 488 | 478 | 529 | 446 |
(481) | (488) | (478) | (529) | 446) | |
工業用水(中水) | 38 | 33 | 30 | 32 | 32 |
(38) | (33) | (30) | (32) | (32) | |
合計 | 1,247 | 1,219 | 1,174 | 1,206 | 1,112 |
(683) | (675) | (654) | (710) | (621) |
グリーン購入率等※
(%)
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |
---|---|---|---|---|---|
グリーン購入率 | 92.4 | 95.4 | 93.0 | 92.7 | 91.7 |
再生コピー紙使用率 | 99.3 | 99.6 | 99.5 | 99.7 | 99.8 |
スコープ1,2,3CO2排出量
(単位:千トン)
分 類 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | 割合 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
スコープ1,2 | スコープ1 | 使用した燃料に伴うCO2排出量 | 86 | 80 | 77 | 73 | 71 | 1.3% |
スコープ2 | 購入した電力と熱に伴うCO2排出量 | 67 | 67 | 63 | 58 | 51 | 0.9% | |
スコープ1,2合計 | 153 | 147 | 140 | 131 | 121 | (2.2%) | ||
スコープ3 | カテゴリ1 | 購入した物品サービス【原材料】 | 1,511 | 1,539 | 1,582 | 1,561 | 1,538 | 27.3% |
カテゴリ2 | 資本財:50,740(t-CO2) | 80 | 82 | 26 | 99 | 51 | 0.9% | |
カテゴリ3 | スコープ1,2に含まれない燃料・エネルギー関連の活動 | 17 | 17 | 17 | 17 | 15 | 0.3% | |
カテゴリ4 | 輸送、配送(上流)【輸送】 | 36 | 36 | 34 | 32 | 31 | 0.6% | |
カテゴリ5 | 事業から発生する廃棄物【事業廃棄物】 | 147 | 118 | 111 | 95 | 98 | 1.7% | |
カテゴリ6 | 出張 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 0.1% | |
カテゴリ7 | 従業員の通勤 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0.0% | |
カテゴリ8 | 上流のリース資産 | - | - | - | - | - | 該当なし※ | |
カテゴリ9 | 輸送、配送(下流) | - | - | - | - | - | 該当なし | |
カテゴリ10 | 販売した製品の加工 | - | - | - | - | - | 該当なし | |
カテゴリ11 | 販売した製品の使用【居住】 | 4,855 | 4,461 | 3,944 | 3,817 | 3,605 | 64.1% | |
カテゴリ12 | 販売した製品の廃棄後の処理【製品廃棄処理】 | 200 | 201 | 185 | 137 | 152 | 2.7% | |
カテゴリ13 | 下流のリース資産 | 4 | 18 | 13 | 11 | 6 | 0.1% | |
カテゴリ14 | フランチャイズ | - | - | - | - | - | 該当なし | |
カテゴリ15 | 投資 | - | - | - | - | - | 該当なし | |
スコープ3合計 | 6,859 | 6,481 | 5,921 | 5,778 | 5,505 | (97.8%) | ||
スコープ1,2,3.合計 | 7,012 | 6,628 | 6,061 | 5,909 | 5,626 | (100.0%) |
リース車両(社用車)から排出されるCO2はスコープ1に計上。
CO2排出量(スコープ1,2内訳)
(千t-CO2)
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |
---|---|---|---|---|---|
開発・設計 | 72 | 67 | 63 | 60 | 54 |
工場生産 | 47 | 48 | 47 | 44 | 42 |
施工 | 32 | 31 | 29 | 26 | 25 |
解体 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
合計 | 153 | 148 | 141 | 131 | 122 |
CO2排出原単位(スコープ1,2)
(㎏-CO2/百万円)
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |
---|---|---|---|---|---|
開発・設計 | 38.6 | 32.8 | 29.4 | 27.6 | 22.3 |
工場生産 | 25.2 | 23.7 | 21.7 | 20.4 | 17.2 |
施工 | 17.3 | 15.1 | 13.2 | 12.1 | 10.4 |
解体 | 1.0 | 0.9 | 0.7 | 0.7 | 0.6 |
合計 | 82.1 | 72.5 | 65.0 | 60.8 | 50.5 |
GHG排出量(スコープ1,2)
(千t-CO2e)
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |
---|---|---|---|---|---|
GHG排出量 | 153 | 148 | 141 | 132 | 123 |
廃棄物発生量
(千t)
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
生産工場 | 19.4 | 21.1 | 18.3 | 17.2 | 16.3 | |
施工現場※ | 154.9 | 156.6 | 154.3 | 155.2 | 148.6 | |
解体工事 | 598.0 | 547.4 | 505.9 | 465.9 | 454.8 | |
その他(本社ビル) | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | |
合計 | 772.4 | 725.3 | 678.5 | 638.3 | 619.8 | |
内訳 | 非リサイクル廃棄物 | 33.0 | 26.3 | 22.3 | 17.9 | 16.2 |
リサイクル廃棄物 リサイクル率(%) |
739.4 95.7% |
699.0 96.4% |
656.3 96.7% |
620.4 97.2% |
603.6 97.4% |
放流先別排水量
( ):生産工場放流分 (千m3)
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |
---|---|---|---|---|---|
下水道 | 525 | 509 | 485 | 459 | 455 |
(18) | (20) | (13) | (9) | (9) | |
河川 | 349 | 365 | 325 | 362 | 342 |
(349) | (365) | (325) | (362) | (342) | |
合計 | 874 | 874 | 810 | 821 | 797 |
(367) | (385) | (338) | (371) | (351) |
SOX・NOX排出量(国内工場)
(t)
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |
---|---|---|---|---|---|
硫黄酸化物(SOx) | 0.053 | 0.055 | 0.049 | 0.053 | 0.050 |
窒素酸化物(NOx) | 4.500 | 5.332 | 5.572 | 5.361 | 4.646 |
社会
社会【S】-主な指標(KPI)
重要テーマ | 指標 | 単位 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
実績 | 実績 | 実績 | 実績 | 目標 | 実績 | 評価 | 目標 | 目標 | |||
健康・長寿・豊かさの創出、バリューチェーンを通じた顧客満足の追求 | お客様満足度※1 | % | 92.5% | 95.5% | 95.6% | 95.8% |
95% 以上 |
95.9% | ◎ |
95% 以上 |
95% 以上 |
SDGs 調達カバー率 | % | - | - | 77% | 80% | 80% | 76% | △ | 85% | 90% | |
SDGs 調達スコア | ポイント | - | - | 85.0 | 86.2 | 82.2 ※2 | 86.7 | ◎ | 87.0 | 88.0 | |
ダイバーシティの推進 | 女性管理職人数・比率 |
人 (%) |
114 (2.43%) |
141 (2.79%) |
158 (2.94%) |
176 (3.10%) |
185 |
206 (3.44%) |
◎ | 200 | 260 |
女性正社員比率・人数 |
% (人) |
23.6% (4954人) |
24.2% (5142人) |
25.0% (5431人) |
25.7% (5657人) |
- |
26.4% (5930人) |
- | 27.0% | 28.0% | |
女性新卒採用比率・人数 |
% (人) |
40.6% (276人) |
41.6% (237人) |
40.3% (266人) |
37.7% (250人) |
- |
42.0% (281人) |
- | 41.6% | 42.0% | |
女性取締役人数(単体) | 人 | - | - | - | 1 ※3 |
1人 以上 |
1 ※3 | ○ |
1人 以上 |
1人 以上 |
|
障がい者雇用率(単体)※4 | % | 2.21% | 2.20% | 2.38% | 2.53% | 2.55% | 2.61% | ◎ | 2.61% | 2.61% ※5 | |
働き方改革 | 男性の育児休業取得率(単体) | % | 23.0% | 70.0% | 95.0% | 100% | 100% | 100% | ○ | 100% | 100% |
年次有給休暇取得率と取得日数 |
% (日) |
32.8% (5.8日) |
35.0% (6.2日) |
39.7% (7.1日) |
42.2% (7.4日) |
- |
56.1%% (9.8日) |
- | 57% | 60% | |
1人当たり月平均総労働時間 | 時間 | 171.37 | 170.02 | 168.32 | 170.26 | - | 168.17 | - | 166.66 | 164 | |
人材育成 | 業務上必要な主要資格 累積取得数※6 |
人 (延べ) |
18516 | 19588 | 20632 | 21516 | - | 22176 | - | 22300 | 22900 |
人権の尊重 | ガバナンス意識調査スコア「パワハラを許さない風土」※7 | ポイント | 77.7 | 78.1 | 77.5 | 79.2 | - | 79.7 | - | 81.0 | 83.0 |
社会貢献活動 | 積水ハウスマッチングプログラム会員率 | % | 15% | 16% | 18% | 21% | 25% | 25% | ○ | 30% | 40% |
- 1 入居後1年アンケートにおける「非常に満足」「満足」「まあ満足」の合計比率
- 2 2019年度からスコアの評価基準を変更
- 3 社外取締役1人に加え、社外監査役1人、執行役員1人により、女性役員は3人となります。
- 4 除外率制度(建設業20%)に基づく算定
- 5 グループ会社全体として、障がい者法定雇用数を達成する。
- 6 一級建築士、二級建築士、1級各種施工管理技士、宅地建物取引士(合格)、FP技能検定(1・2・3級)
- 7 毎年実施しているガバナンス意識調査の項目。表中の数値は「非常にそう思う:100点」「ほぼそう思う:75点」「あまりそう思わない:25点」「まったく思わない:0点」として計算した結果の平均値
お客様アンケート(「入居後1年アンケート」)満足度調査(7段階評価)
- グラフの横軸(年度)は、調査年度です。
従業員数 ※年度末時点(単)
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | |
従業員数 | 11,170 | 2,685 | 11,258 | 2,783 | 11,455 | 3,027 | 11,469 | 3,147 | 11,512 | 3,289 |
平均勤続年数 | 16.73 | 11.04 | 17.09 | 11.48 | 17.29 | 11.62 | 17.53 | 11.88 | 17.76 | 11.88 |
平均年齢 | 42.84 | 34.21 | 43.53 | 34.75 | 44.04 | 35.33 | 44.35 | 35.79 | 44.70 | 36.14 |
過去3年間の新卒採用者数(男女別)と離職者数(単)
2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|
採用者数 | 男性 | 308人 | 314人 | 281人 |
女性 | 199人 | 173人 | 189人 | |
合計 | 507人 | 487人 | 470人 | |
離職者数 | 69人 | 21人 | 9人 |
関連ページ: よくいただく質問(採用情報)
職種別の女性管理職人数(女性管理職比率) ※年度末時点
2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |
---|---|---|---|
積水ハウスグループ 営業職 | 84人(4.26%) | 88人(4.26%) | 95人(5.09%) |
積水ハウスグループ 技術職 | 44人(1.74%) | 50人(1.87%) | 58人(2.31%) |
積水ハウスグループ 事務職 | 30人(3.47%) | 38人(4.06%) | 50人(4.73%) |
積水ハウスグループ 合計 | 158人(2.94%) | 176人(3.10%) | 206人(3.44%) |
関連ページ: ダイバーシティの推進 | 女性のキャリア促進と管理職登用
育児休業取得後の復職率(単)
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |
---|---|---|---|---|---|
男性(%) | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
女性(%) | 93.5 | 95.8 | 100 | 95.3 | 97.5 |
関連ページ: 働き方改革 | 仕事と育児の両立サポート
育児休業から復職して12ヶ月後の定着率(単)
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |
---|---|---|---|---|---|
男性(%) | 100 | 98.6 | 98.6 | 98.9 | 98.1 |
女性(%) | 95.4 | 99.3 | 100 | 100 | 98.2 |
関連ページ: 働き方改革 | 仕事と育児の両立サポート
育児休業制度利用者数(短期間の利用を含む)
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |
---|---|---|---|---|---|
男性 | 162 | 436 | 597 | 818 | 1054 |
女性 | 240 | 295 | 241 | 282 | 264 |
合計 | 402 | 731 | 838 | 1100 | 1318 |
関連ページ: 働き方改革 | 仕事と育児の両立サポート
従業員と会社の共同寄付制度「積水ハウスマッチングプログラム」助成実績
2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
こども基金 | 金額 | 1,350万円 | 1,505万円 | 1,450万円 | 1,704万円 | 2,153万円 |
団体数 | 13 | 16 | 15 | 17 | 18 | |
環境基金 | 金額 | 864万円 | 1,149万円 | 1,034万円 | 1,110万円 | 1,320万円 |
団体数 | 11 | 13 | 12 | 12 | 15 | |
住・コミュニティ基金 | 金額 | 170万円 | 101万円 | 150万円 | 210万円 | 360万円 |
団体数 | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 | |
合計 | 金額 | 2,384万円 | 2,755万円 | 2,634万円 | 3,024万円 | 3,833万円 |
団体数 | 26 | 31 | 29 | 31 | 37 |
寄付の種類
寄付の種類 | 金額 | |
---|---|---|
現金寄付 | 463,173,053円 | |
時間寄付 新入社員による復興支援活動(2019年度は460人)が参加 |
14,986,800円 | |
現物寄付 | 7,016,902円 | |
≪内訳≫ | 台風15号・19号による被災地への物品寄付 | (2,943,700円) |
株主優待贈呈制度による株主様へ贈呈するお米のうち、株主様の辞退や転居先不明などの理由で返却されたお米を障がい者福祉施設や高齢者福祉施設・団体等へ寄贈 | (2,970,902円) | |
イベントへの協賛(SELP商品等) | (1,102,300円) |
ガバナンス
ガバナンス【G】-主な指標(KPI)
重要テーマ | 指標 | 単位 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
実績 | 実績 | 実績 | 実績 | 目標 | 実績 | 評価 | 目標 | 目標 | |||
コーポレートガバナンス体制の強化 | ガバナンス意識調査スコア「職場風土」※1 | ポイント | 77.9 | 77.6 | 79.3 | 79.7 | 82.6 | 79.0 | △ | 82.6 | 83.0 |
同「コンプライアンス」※1 | ポイント | 81.3 | 81.1 | 82.9 | 82.7 | 86.1 | 81.9 | △ | 86.1 | 87.0 | |
同「従業員満足度」※2 | ポイント | 80.8 | 80.6 | 82.0 | 82.0 | 82.5 | 81.5 | △ | 82.0 | 83.0 | |
コンプライアンス推進とリスクマネジメン | 法令や自主的規範への重大な違反数 | 件 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ◎ | 0 | 0 |
労働安全衛生マネジメント | 施工部門の休業災害度数率 | - | 2.42 | 2.57 | 1.89 | 2.42 | 2.18 | 2.92 | △ | 2.63 | 2.13 |
施工部門の業務上疾病度数率 | - | 0.14 | 0.34 | 0.20 | 0.63 | 0.57 | 0.43 | 〇 | 0.39 | 0.31 |
- 1 毎年実施しているガバナンス意識調査の調査項目のうち、風通しの良い職場風土づくりの指標となる項目。 表中の数値は「非常にそう思う:100点」「ほぼそう思う:75点」「あまりそう思わない:25点」「まったく思わない:0点」として計算した結果の平均値
- 2 ガバナンス意識調査の全項目の平均値。計算方法は※1と同じです。
取締役会の構成(2020年4月24日現在)
取締役 | うち社外取締役 | 年齢 | ||
---|---|---|---|---|
50歳未満 | 50歳以上60歳未満 | 60歳以上 | ||
12人(男11・女1) | 4人(男3・女1) | 0人 | 2人 | 10人 |
(注)特筆すべき重要な少数派グループはありません。
監査役会の構成(2020年4月24日現在)
監査役 | うち社外監査役 | 年齢 | ||
---|---|---|---|---|
50歳未満 | 50歳以上60歳未満 | 60歳以上 | ||
6人(男5・女1) | 4人(男3・女1) | 0人 | 0人 | 6人 |
(注)特筆すべき重要な少数派グループはありません。
取締役会の開催回数と平均出席率
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |
---|---|---|---|---|---|
取締役会の開催回数 | 11 | 11 | 13 | 12 | 12 |
平均出席率 | 97.2% | 97.2% | 97.1% | 98.0% | 99.0% |
うち社外取締役 | 90.9% | 81.8% | 96.2% | 96.9% | 100% |
うち社外監査役 | 97.0% | 100.0% | 87.2% | 93.3% | 97.9% |
休業災害度数率/業務上疾病度数率
(休業1日以上を集計)
部門 | 休業災害度数率 | 業務上疾病度数率 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
事務部門(従業員 ※) | 0.10 | 0.19 | 0.42 | 0.07 | 0.03 | 0.07 | |
生産部門 | 従業員 ※ | 0.00 | 0.00 | 0.45 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
委託業者 | 0.51 | 0.00 | 0.27 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
施工部門(委託業者のみ) | 1.89 | 2.42 | 2.92 | 0.20 | 0.63 | 0.43 |
- 積水ハウス単体
休業災害度数率:休業(1日以上)労働災害件数/延べ実労働時間×1,000,000
業務上疾病度数率:休業(1日以上)業務上疾病件数/延べ実労働時間×1,000,000 で計算
関連ページ: 労働安全衛生 | 労働災害発生状況
積水ハウス株式会社(単体)を対象